150欧免税取消，欧洲卖家的利润还守得住吗？ | 欧洲跨境电商 ... ...

2026-1-19 10:40| 发布者: 玉奇| 查看: 23| 评论: 0

摘要: 2026年欧洲跨境规则彻底重写：欧盟取消150欧免税，小包直发成本激增；平台战略调整，亚马逊降佣但控盘更深，Temu更像清库存渠道；国内税务严查，买单出口、私户收款等灰色路径全面封死。低客单铺货模式难以为继。卖 ...

2026年欧洲跨境规则彻底重写：欧盟取消150欧免税，小包直发成本激增；平台战略调整，亚马逊降佣但控盘更深，Temu更像清库存渠道；国内税务严查，买单出口、私户收款等灰色路径全面封死。低客单铺货模式难以为继。卖家要活下来，只剩三条路：本地仓化分摊税费提时效、品牌化拉高客单与溢价、工具化用AI降本提效。欧洲不再适合投机，但仍属于能算清成本、长期转型的卖家。

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如果你还在用2024年的打法做欧洲市场，2026年可能真的撑不下去了。

不是危言耸听。2025年发生了三件事，彻底改变了欧洲跨境的游戏规则：欧盟取消了150欧元免税额度，各大平台调整战略，国内税务开始严查。每一件都直接关系到你的成本和利润。

这篇文章不谈宏观趋势，只说你的生意会受什么影响、该怎么办。接下来咱们聊聊政策收紧后的具体难处，平台那边的新动向，还有什么新工具能真正帮大家把钱省下来。看完你就知道2026年该把资源放在哪。

欧盟取消免税，你的成本模型要重算

政策到底改了什么

欧盟取消150欧元免税，这事儿已经定了。从2026年开始，所有入境包裹都要交关税和增值税，还要多收3欧元处理费。

过去，150欧元以下的小包可以免关税和增值税，很多卖家靠这个规则把国内的货直发到欧洲，成本低、门槛也低。现在这条路被堵死了。无论你的货值多少，只要从非欧盟国家进来，就得按规矩交税。

对你的直接影响是：一件30欧的商品，终端成本要多出7到10欧元。要么你涨价，要么你自己扛。

算一笔具体的账

假设你卖一件客单价40欧的家居小件。

过去的账：从国内直发，产品成本15欧，物流5欧，平台佣金5欧，总成本25欧。售价40欧，利润15欧，利润率37.5%。

现在的账：产品成本、物流、佣金还是那些，但要加上关税（大概6%）、增值税（平均20%）、处理费3欧元。算下来，关税2.4欧，增值税8欧，处理费3欧，一共多出13.4欧。

如果你把价格涨到53欧，消费者不一定买账。如果你自己扛下这13欧的成本，那你的利润只剩2欧，利润率跌到不到4%。

这还没算上因为涨价导致的转化率下降。

哪些类型的卖家最危险

低客单价铺货型最危险。

如果你卖的东西单价在30欧以下，利润本来就薄，现在基本上被吃光了。过去靠走量赚钱的逻辑，在新政策下很难走通。

国内直发为主的也很难办。直发本来就慢，现在成本还高，消费者既等得久又觉得贵。欧洲买家对时效的要求越来越高，你的货从国内发，两周才到，退货率也会上去。

没有欧洲本地仓的，2026年会更被动。没有本地仓，就没办法把关税分摊到批量货物上，每一单都要按小包交税，成本永远下不来。

活下去的两条路

路径一：转本地仓

这是最直接的办法。把货批量发到欧洲仓，按大宗贸易的方式清关，关税和增值税在入境时一次性交掉，然后再从本地仓发货给消费者。

这样做的好处是，单个包裹的税费被分摊到最低。而且时效快，从欧洲仓发货，2到3天就能到，退货率能降不少。

坏处是起步资金要多准备30%以上。你得提前备货到海外仓，资金周转压力大，还要承担库存积压的风险。但如果你的货走得动，这是最稳的路。

路径二：提客单价，做品牌化

低价货做不了，那就往上走。提高客单价，增加产品的溢价空间，用品牌和服务来消化成本上涨。

速卖通今年在招品牌卖家，亚马逊也降了欧洲站的佣金，对品牌型卖家来说有机会。但这条路对供应链和运营能力要求更高，不是所有人都能转得过来。

平台都在调整，你的鸡蛋该放哪个篮子

政策卡死了一些路，平台也在调整自己的玩法。2025年，亚马逊、Temu、速卖通都有大动作。这些变化会直接影响你的平台选择和资源分配。

亚马逊：降佣金、推低价商城，但还在接管你的生意

亚马逊2025年最大的动作有两个。

一个是推低价商城Haul，对标Temu。Haul已经从美国扩到26个国家，商品规模扩大了400%，欧洲市场增长尤其快。亚马逊还宣布2026年在欧洲站大规模降佣金，服装、配饰等品类的佣金都会下调。

降佣金是好事，能省一点成本。但亚马逊推Haul，意味着它也要抢低价市场，卖家的价格压力更大了。

另一个动作是推"下一代跨境链"，说是要从供应链到运营全面"接管"卖家的工作。你只需要在国内备货，剩下的物流、多站点销售、运营优化，亚马逊都帮你搞定。

听起来省心，但问题是你的自主权越来越小。定价、选品、推广节奏，亚马逊都会插手。对于想灵活调整策略的卖家来说，这不一定是好事。

适合谁？稳定的精品卖家，货品质量过硬，不需要频繁调整策略的。不适合想快速试错、灵活转向的。

Temu：欧洲本地仓猛推，清库存的渠道

Temu在2025年最大的变化是回归供应链，推本地化。

它推出了Y2模式（半托管，卖家可以在国内发货，订单出单后再通过物流转运到海外仓），还在欧洲大力推本地仓。Temu的目标是未来80%的欧洲订单从本地仓发出,履约周期从两周压缩到3天。

对你的意义是：如果手上有滞销库存，可以通过Temu走量回血。

但别指望在Temu上赚大钱。Temu的全托管模式压价很厉害，你的定价权基本没有。它更像是一个清库存的渠道，不是主力平台。

适合谁？有库存压力、需要快速回血的卖家。不适合当作主力平台长期深耕。

速卖通：转向品牌卖家，叫板亚马逊

速卖通2025年的重心从托管模式转向品牌出海。阿里公开说要对标亚马逊，用"亚马逊一半的成本"帮品牌卖家在重点市场成交。

如果你本来就在做天猫，或者有自己的品牌，速卖通值得试试。阿里还把天猫和Lazada打通了，天猫店铺可以一键"镜像"到Lazada，门槛不高。

但速卖通在欧洲的体量还不够大，流量和转化率比不上亚马逊。别ALL IN，当作补充渠道来做。

适合谁？品牌型卖家，或者在天猫有店铺想"轻出海"的。不适合纯铺货型卖家。

平台组合建议

2025年的教训是：别把所有鸡蛋放在一个篮子里。平台说变就变，你得有备用方案。

务实的配置：

主力：亚马逊。降佣之后成本可控，流量和转化率还是最稳的。

补充：速卖通或Temu 。速卖通适合品牌型卖家，Temu适合清库存。

观望：小红书、京东出海。这两个平台在2025年也开始搞跨境，但体量还小，先看看再说。

国内税务合规，灰色路径全堵死

欧盟的税是一刀，国内的税又是一刀。

2025年6月，国务院和国家税务总局连发了几个文件，跨境电商税务监管进入新阶段。传统的灰色操作，比如买单出口、私户收款、隐匿收入，现在全都碰不得了。

什么操作现在碰不得了

买单出口：找货代提供报关单据，实际上你自己没有合法的出口记录。这种操作现在是稽查红线。

私户收款：用个人账户收款，不走公司账，逃避纳税义务。税务局现在会比对你的银行流水和申报数据，查得很严。

隐匿收入：只申报部分收入，少交税。现在平台数据、支付数据、物流数据都要报送给税务局，你瞒不住。

2025年全国多地已经有处罚案例了。罚款动辄几十万，有卖家直接关店。这不是吓唬你，是真的在查。

合规成本有多高

过去灰色操作能省的税，现在必须交。加上请代账公司、规范财务流程，每年多出几万块成本是正常的。

但不合规的风险更大。罚款是一方面，更要命的是资金回流路径不清晰，以后想融资、想上市，都会有障碍。

这笔钱该花。与其将来出大问题，不如现在就把账理清楚。

欧洲市场的GDPR也要注意

除了国内税务，欧洲还有GDPR（数据隐私保护法规）。

如果你用AI工具处理客户数据，比如用AI客服、AI生成营销内容，要确保符合欧洲的隐私法规。客户信息泄露，罚款是天文数字。GDPR的罚款上限是年营业额的4%，或者2000万欧元，取高者。

用工具前先看清楚服务商的数据合规声明，别为了省点钱把自己搭进去。

唯一的好消息：AI能帮你省点钱

说了这么多坏消息，也有点好消息：AI确实能帮你降本。

AI不是概念，是省钱工具

ChatGPT现在能直接购物了，沃尔玛、eBay都跟OpenAI合作，用户可以在ChatGPT里搜商品、下单。未来AI可能会分走一部分流量，这是长期的事。

但对卖家来说，更实际的是用AI降低运营成本。

欧洲市场的多语言是个大成本

欧洲市场最大的痛点之一是多语言。德国、法国、西班牙、意大利，每个国家都要单独做Listing。过去找翻译，一条Listing几百块，做几个站点成本就上去了。

现在用AI生成多语言Listing，成本几乎为零。关键不是简单的机翻，而是让AI按母语习惯重写，让德国人读你的德语Listing不觉得别扭。

ChatGPT、Claude这些工具都能做，提示词写得好，效果不比人工翻译差。

AI客服能降低退货率

欧洲买家喜欢咨询，但有时差。他们白天咨询，国内是晚上，你回复慢了，买家可能就退货了。

AI客服能7×24小时在线，实时回答常见问题。退货率每降1%，利润就能多保住不少。尤其是做高客单价产品的，这个效果很明显。

GEO要不要花预算？

GEO（GPT引擎优化），就是让你的产品信息能被ChatGPT等AI工具抓取和推荐。

现在还早，ChatGPT的购物功能刚上线，用户习惯还没养成。但可以开始准备了。具体怎么做？优化你的产品描述，让信息更结构化、更完整。AI喜欢清晰的、有逻辑的内容。

预算建议：先小额试水，别ALL IN。找几个SKU试试效果，看看AI推荐带来的流量转化率怎么样，再决定要不要加大投入。

能活下来的是什么样的卖家

说到这儿，你可能会问：那2026年到底该怎么办？

老实说，欧洲市场的钱是难赚了。低成本试错的时代过去了，靠信息差、靠政策漏洞赚钱的窗口也关了。2026年拼的是供应链、合规能力、精细化运营。

但也没到做不了的程度。规则变了，打法跟着变就是了。

三个方向可以走

方向一：本土化

布局欧洲本地仓，做时效和服务。批量备货到欧洲，把关税分摊下来，履约速度提上去。消费者对时效的要求越来越高，你能做到2到3天送达，竞争力就上来了。

这条路要钱，但如果你的货走得动，这是最稳的。

方向二：品牌化

提高客单价和溢价能力，用品牌和服务消化成本上涨。低价货玩不转了，那就往上走。速卖通在招品牌卖家，亚马逊也降了佣金，有机会。

但这条路对供应链和运营能力要求高，不是所有人都能转。

方向三：工具化

用AI等工具降本，在新的成本结构下找平衡点。多语言用AI生成，客服用AI处理，能省的地方就省。成本上去了，你得从别的地方找回来。

最后一句话

欧洲市场的钱是难赚了，但也没到做不了的程度。

规则变了，打法就得跟着变。能看清方向、算清成本、踏实转型的，2026年还是能留在牌桌上。

路过

雷人

握手

鲜花

鸡蛋

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